“体面、超值、信赖”,荣威以全维度平权构筑国民车价值坐标系

2006年,上汽荣威品牌创立,从瞄准热潮打造“第一代互联网SUV”荣威RX5,到推出最近热度很高的新一代国民家轿荣威纯电D6,业界与用户共见其始终秉持“为中国家庭造国民好车”的初心。

今年上海车展,深耕中国市场近20年的荣威又紧扣“中国家庭对美好出行的想象”这一时代命题,以一场品牌的真诚焕新,带来了它对市场的深刻理解,向中国家庭用户交上了新答卷。

当行业发布会的核心不再是消费者,而是友商较劲、流量竞逐时,荣威的这场发布会没有概念上的多寡和数据上的优劣,也没有冰冷浮夸的数字堆砌。取而代之的,是以“体面、超值、信赖”三大核心价值为锚点,携手约瑟夫·卡班亲自操刀的全新概念车、火山引擎AI技术,重新定义“国民好车”的标准;是从设计到技术、从智能到安全的全面平权实践——让豪车美学下沉、让越级技术普惠、让每一份承诺都经得起严苛考验。

显然,荣威要传递的,不仅仅是“我是谁”,更是“我能给用户带来什么”的真诚回答。荣威的焕新,《轩辕商业评论》认为,这是一场国民车价值的重构,通过全面的平权,拆掉成本高墙,颠覆“国民车等于将就”的传统认知,将高价值体验带入更多家庭,让“向往的顶配”变为“国民的标配”。

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刀刃向内,将工作重心放在用户身上

现在汽车行业各种“卷”,不少车企被裹挟着,只能在“军备竞赛”式的怪圈中,去盲目堆积技术,去比拼价格下限,却鲜少有人问:当我们沉迷于数字游戏与增长焦虑时,驱动产品进化的底层逻辑究竟是什么?如同奢侈品般包装的新技术、被赋予“高贵”光环的高端配置,能否转化为用户可感知的价值?

用户的问题就是自己的考题,荣威已经积累了成千上万的中国家庭的青睐,深谙这个道理。荣威的目标用户群体锚定于实在的、懂生活的中国家庭,他们需要的不是技术堆砌,而是一台能在日常出行中带来体面感、在家庭出行时保障宽敞空间、在长期使用中节省成本的品质好车。

根植于对用户需求的洞察,去年上市的荣威iMAX8 DMH、D7 DMH,都搭载了高效动力系统和先进的技术。而此次,CTB车身电池一体化技术、一体式热管理方案等这些20多万车型才有的技术,也率先搭载到了10万级的荣威纯电D6上。这种“高阶技术下放”的操作,深层次上是让技术回归服务生活的本质,让更舒适、更好开、更经济的高价值产品与用户双向奔赴。

值得关注的是,荣威的用户思维不只体现在这一方面。在荣威的品牌哲学里,“国民车”的第一堂必修课是“倾听”。以汽车行业答题者的姿态,荣威在聆听后、对话后、深思后,提炼用户心声,最终找到了当下中国家庭用户最核心的“体面、超值、信赖”三个关键词。这种重构的背后,也是荣威对“用户思维”的彻底践行。

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价值重构,以全面平权真诚应答用户需求

“车子够不够体面;产品力要值、更要超值;品牌需要提供信赖感,既是产品的信赖、也是对服务的信赖。”荣威在此次品牌焕新发布中,解码了中国家庭需求进阶的深层逻辑。

国民车作为时代的镜像,映照着国人对美好生活的向往。千禧年间,捷达、桑塔纳、富康“老三样”解决了“有没有”的问题。此后十余年,汽车大规模走入家庭,车企以“经济实用”回答了用户“值不值”的追问。如今的中国家庭对国民车的期待,亦与时代脉搏同频共振,品质稳定与性价比只是基础项,“体面、超值、信赖”正重塑价值坐标系。

面对这样的需求升级,荣威选择以“全面平权”作答。在当天的活动现场,全球设计大师约瑟夫·卡班主导的荣威“明珠”概念车首次亮相。这款荣威全新设计理念的代表作,灵感源于珍珠所代表的“光而不耀,自信优雅”的美学含义,拥有优雅的车身比例、劳斯莱斯经典双开门及经典帕特农神庙格栅,车身流动腰线与型面设计尽显动态张力,大气昂扬的设计风格,整体传递出属于荣威“强大而自信”的国民车品牌形象。

“明珠”概念车不止是视觉的盛宴,也并非荣威的炫技之作,而是代表着荣威品牌未来产品的设计方向。相比于过去很多品牌会通过比例姿态、细节造型来构建产品等级,荣威坚持通过“设计平权”打造高感知的外观内饰,让高价值感设计不再是豪华车专属。而这,也正是荣威想要提供的“无需标价”的体面。

同时,上汽集团总裁贾健旭与火山引擎汽车总经理杨立伟现场联合宣布,双方将推动AI模型上车、AI大数据全面赋能汽车,打造“更懂消费者”的荣威AI汽车。荣威选择与豆包AI大模型合作,不仅仅是“朋友圈”的重磅扩容,更是“智能平权”的关键落子。

引入豆包后,荣威座舱将成为一位“情绪伙伴”,理解、判断、响应用户需求,打造更人性化的智能交互体验。比如,当发现气氛降温时,会主动推荐共同感兴趣的话题、播放契合心情的音乐,甚至调节氛围灯营造轻松场景。由此,荣威将打破现有车机的“指尖迷宫”,实现从“千人一规”到“千人千面”的跃迁。值得注意的是,这也是继CTB技术、一体式热管理等“技术平权”实践后,荣威兑现“超值”体验承诺的又一有力举措。

安全作为平权的底线,始终是荣威首要的产品策略。前不久,荣威纯电D6在央视直播见证下,通过了远超国标5倍标准的涉水测试、从未有过的50吨重卡单边碾压电池等一系列极限挑战。这些远超国标的严苛测试背后,是荣威为用户想的更多,是以远超用户应用场景的极端工况,构筑起的安全护城河,更是对荣威“安全平权”的极致诠释。

作为吉尼斯纪录的常客,荣威在不到一年的时间内两度刷新行业极限。荣威D7 DMH去年创下续航与油耗的纪录,荣威纯电D6今年又以百公里电耗9.125的冬季高原能耗成绩,代表中国纯电车登临世界之巅。荣威用多重极限安全测试,坚守用户的安全底线,配合“零自燃保障”与“三电终身质保”,将“信赖”二字从承诺变为实打实的安心。

结语:

从设计平权、智能平权、技术平权到安全平权,荣威正在以全维度的平权实践,构筑值得信赖的国民车价值体系,为用户创造更多价值,赋能美好出行。而在更多消费者的见证与参与下,曾经专属高端市场的“特权”,也终将转变为改善更广泛消费者出行体验的最优选择。

在这场变革中,以荣威为代表的自主品牌国家队,通过将“体面、超值、信赖”注入用户日常,既精准回应了中国家庭对美好出行的想象,更将以全面平权的示范效应,助力行业向“用户需求驱动”的价值升维,引领行业向上发展。

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